Bas verzorgt lezingen van de buitencategorie over thema’s als persoonlijk, team- en organisatieleiderschap, Werving & Selectie 3.0, leidinggeven aan innovatie en het belang van bevlogenheid.
Gemiddelde evaluatie: 9+
Bas verzorgt lezingen van de buitencategorie over thema’s als persoonlijk, team- en organisatieleiderschap, Werving & Selectie 3.0, leidinggeven aan innovatie en het belang van bevlogenheid.
Gemiddelde evaluatie: 9+
Bas verzorgt lezingen op nationale en internationale congressen, incompany sessies en workshops. Thema’s hierbij zijn persoonlijk, team- en organisatieleiderschap, Werving & Selectie 3.0, HR & Talentmanagement, leidinggeven aan innovatie en het belang van bevlogenheid voor duurzaam presterende organisaties. Zijn publiek is zeer divers en de lezingen vinden plaats op de meest uiteenlopende locaties; van kennisfestivals en musea tot directiekamers en studio’s.
De lezingen van Bas zijn altijd op maat, vol humor, praktisch, persoonlijk en energiek. Vind hieronder een korte beschrijving van de verschillende lezingen die Bas verzorgt.
Deze masterclass laat zien waarom innovatief leiderschap vandaag de dag een noodzakelijke basiscompetenties voor elke succesvolle organisatie is. We verlaten de wereld van de spreadsheet-dwangbuis en verhuizen naar een wereld waarin non-conformisme, originaliteit, zelfeffectiviteit en bevlogenheid leiden tot groei van het innovatieve vermogen van de organisatie.
Met dit innovatief vermogen leid je je organisatie naar succes; je verbetert de organisatie door je mensen zelf te laten verbeteren. Dit seminar gaat je een goed gevoel geven. Als belangrijkste persona treedt in dit seminar de rebel op. Even een verrassing: die rebel ben jij!
Elke organisatie heeft een rebel nodig. Noem het een rebel, een buitenbeentje, een maverick; het zijn personen met deze kwalificaties die ervoor zorgen dat een organisatie verder komt. Rebellen schudden de boel wakker en dragen zorg voor het innovatief vermogen.
In deze masterclass leer je dat er verscheidene soorten rebellen zijn, en dat er één soort is die je in je organisatie moet hebben. Veel organisaties streven naar duurzame prestaties; die creëer je alleen door te innoveren. Een mooie constatering is dat je deze innovatie kunt organiseren.
Boek: The Devil Inside (2020) #1 bestseller, categorie Persoonlijk Leiderschap
Als er één ding is wat Bas heeft geleerd van zijn jarenlange ervaring als begeleider van topcoaches, olympisch- en wereldkampioenen dan is dat het belang van mindsetverandering. Hoe als persoon en als professional te groeien in tijden van onzekerheid? Weten hoe en wanneer je keuzes moet maken die vaak paradoxaal lijken?
‘The Devil Inside’ gaat over het doorbreken van je eigen blokkades. Hoe meer je dat interne stemmetje – je devil inside – het zwijgen kunt opleggen, hoe meer je in staat bent om te groeien en hoe meer anderen je leiderschap herkennen.
Boek: Out of Control (2021) Oratie
In een wereld die steeds meer door regels en controle wordt gestuurd, pleit Bas Kodden voor het tegenovergestelde: ruimte voor persoonlijke groei, zelfeffectiviteit en non-conformisme. Wie durft los te laten en anders te denken, creëert bevlogen professionals en effectiever leiderschap.
Juist door de controle los te koppelen van hiërarchie en regels, en de controle over te geven aan professionals, komen organisaties weer ‘in-control’.
Maar hoe doe je dat? Hoe neem je collega-leidinggevenden succesvol mee in deze beweging?
Boek: De Kunst van Duurzaam Presteren (2017) #1 bestseller, categorie HR & Talentmanagemen
Leidinggevenden en organisaties staan voor hun ultieme opdracht: continuiteit. Bijven presteren in een veilige werkomgeving! Maar juist die aspecten staan de laatste tijd steeds meer onder druk. Hoe blijf je presteren in een turbulente omgeving? Hoe geef je leiding aan teams waarin van alles gebeurt? Hoe krijg je je team weer in een flow? Leer van de besten En wie dat zijn, daar kom je gauw genoeg achter!
Boek: Word een HELD (2014) #1 bestseller, alle categorieën
Heeft u ook wel eens het gevoel dat u nog niet alles uit uzelf, uw team of uw organisatie hebt gehaald? Dat er nog zoveel meer mogelijk is? Dat u net dat ene bruggetje nodig hebt om verder te komen? U bent niet de enige: zo’n 80% van alle Nederlandse werknemers ervaart op dit moment onvoldoende geluk en uitdaging in zijn of haar werk! Via zijn boeken, lezingen en seminars bereikt Bas jaarlijks vele duizenden leidinggevenden en professionals, die vol inspiratie en energie zichzelf én hun organisaties in een vernieuwde staat van flow en bevlogenheid weten te brengen.
Kom ook in actie. Als organisatie, als team, als persoon!
Boek: De Kunst van Duurzaam Presteren (2017) #1 bestseller, categorie HR & Talentmanagement
Waarom blijft de ene organisatie jarenlang succesvol, terwijl andere organisaties uiteenvallen en verdwijnen? Waarom weet de ene persoon zijn succes steeds opnieuw te herhalen, terwijl eigenlijk niemand dat had verwacht?
Het geheim van winnende mensen en teams ligt in de combinatie van drie factoren: het toepassen van de juiste selectiemethoden, het creëren en behouden van een high-performing cultuur en het nastreven van een ultieme opdracht die fungeert als een continu feedbackmechanisme.
Leer van de besten. Wie dat zijn? Dat ontdekken we samen.
De kunst van duurzaam presteren: het nastreven van de ultieme opgave.
Boek: Meerdere, gecombineerde thema’s (competenties, vaardigheden, talent)
Leidinggeven is in de ogen van Bas geen positie, maar een vak. En op het juiste niveau: een kunstvorm. In de kunst draait alles om intensiteit. Niet om kwantiteit (zoveel mogelijk), al meer om kwaliteit (zo goed mogelijk), maar om intensiteit. Wat brengt het over? Bas ziet leidinggeven als niets anders. Hoe beheers je op de meeste intense moment je leiderschapskennis, vaardigheden en competenties om de boodschap zo helder te maken en mensen daarop te laten aanslaan. Leiderschap behoeft volgerschap. Ontdek de kunst van leiderschap!
Boek: Diversen
Wat betekent leidinggeven aan en toezicht houden op besturen en directies? Waar veel behoefte aan is, is inzicht in wat voor jou als bestuurder bepalend is voor keuzes die jij hebt te maken. Welke aspecten bepalen je leiderschap? En hoe vertaal je die naar je bestuurlijke context en voeg je daar vanuit eigenheid iets aan toe? Wanneer stap je in als bestuurder? Wanneer stap je uit?
Het omgaan met eigen dilemma’s en die van anderen vergt van bestuurders naast veel zelfkennis, ervaring en kunde.
Boek: Alle boeken Diverse #1 bestsellers
Vele organisaties gingen u voor. En waren na afloop lovend. “Baanbrekend.” “Anders dan al het andere wat we ooit gehad hebben.” “Dit hadden we nodig.” “‘Onze resultaten schieten nu al omhoog.” “Onze richting is nu echt bepaald”.
In 3 tot 4 dagdelen (of 2 dagen) worden uw leidinggevenden vol energie en inspiratie klaargestoomd voor de toekomst om samen te presteren. “Een ongekende reis in leiderschapsland.”